Comment rĂ©soudre les conflits au bureau ? đŸ«Ą

Prendre un verre entre collĂšgues ou participer Ă  un team building n’est parfois pas suffisant pour crĂ©er l’alchimie entre collĂšgues. Cela demande un vĂ©ritable travail de cohĂ©sion d’équipe pour avancer ensemble vers l’atteinte des objectifs de l’entreprise. L’efficacitĂ© collective doit faire appel Ă  certaines mĂ©thodes qui ont dĂ©jĂ  fait leur preuve en y ajoutant quelques idĂ©es originales


Vos collaborateurs ne peuvent pas se piffrer
 pourquoi ?

Pour trouver la solution la plus efficace au manque de cohĂ©sion d’équipe, il convient avant toute chose de comprendre le pourquoi ce sujet arrive sur la table.

En analysant le comportement de vos collaborateurs, en recueillant leurs tĂ©moignages quant Ă  l’ambiance de travail quotidienne, vous obtiendrez de prĂ©cieuses informations sur le pourquoi du comment.

Certains conflits seront faciles Ă  rĂ©soudre surtout s’il s’agit d’un problĂšme de climatisation ou de capsules Ă  cafĂ© manquantes.

Mais d’autres faits impliquent des mĂ©sententes bien plus profondes et compliquĂ©es qui demandent une vigilance toute particuliĂšre.

Certains collaborateurs peuvent devenir des « casseurs d’ambiance » entraĂźnant plusieurs membres de l’équipe dans leur mauvaise humeur.

Cette attitude trÚs regrettable, fait naßtre alors des frustrations, des sentiments négatifs et des tensions parfaitement néfastes à la cohésion et à la performance des équipes pour leur efficacité collective.

Alors comment Ă©viter le pire ? Que faire pour conserver l’entente et l’efficacitĂ© collective de vos salariĂ©s ?

Il existe plusieurs solutions pour pallier au problĂšme en fonction de chaque situation.

Comprendre et neutraliser la mauvaise ambiance

Il s’agit d’un principe typique du management : connaĂźtre son Ă©quipe et ĂȘtre Ă  son Ă©coute !

Un manager doit savoir ce qui se passe dans ses rangs pour piloter convenablement et orienter chacun vers le succĂšs.

Il doit donc adopter lui-mĂȘme une attitude de meneur de jeu, de garant de bonne ambiance et de maillon entre chaque membre de l’équipe.

Pour renforcer l’efficacitĂ© collective et prĂ©server une bonne ambiance au bureau, le manager doit :

  • communiquer sur les tĂąches de chacun pour que tous puissent comprendre leur rĂŽle et utilitĂ© au sein de l’équipe
  • partager les rĂ©ussites collectives ou individuelles pour renforcer la motivation
  • fĂ©liciter ou remercier le salariĂ© qui aura fourni un bel effort pour gagner sa confiance et encourager sa fidĂ©litĂ© envers l’entreprise
  • identifier et impliquer les personnes positives pour limiter la propagation de tensions par les « casseurs d’ambiance »
  • identifier les personnalitĂ©s difficiles pour leur donner un rĂŽle spĂ©cifique et les orienter positivement vers l’efficacitĂ© collective
  • ĂȘtre Ă  l’écoute des problĂšmes, frustrations, conflits de chacun et chercher Ă  les comprendre sans les sous-estimer
  • Ă©changer des points de vue sans blĂąmer celui qui a une autre opinion. Finalement tout le monde peut avoir raison !
  • dĂ©samorcer les problĂšmes dĂšs leur origine sans attendre qu’ils ne s’enveniment
  • rester soi-mĂȘme positif en toutes circonstances pour ne pas diffuser de nĂ©gativitĂ© Ă  l’équipe
  • garder la porte de son bureau ouverte pour que chacun se sente libre de venir s’exprimer si besoin et conserver une forme de proximitĂ© avec l’équipe


Autant vous dire que le « diviser pour mieux rĂ©gner » est totalement Ă  bannir !!! La compĂ©tition n’a rien Ă  faire au sein d’une mĂȘme Ă©quipe. Et c’est une aberration que de vouloir confronter les salariĂ©s entre eux.

Le manager d’aujourd’hui doit savoir propulser et souder son Ă©quipe s’il veut en obtenir une vĂ©ritable efficacitĂ© collective. Il en tirera ensuite tous les bĂ©nĂ©fices Ă  commencer par un gain important de productivitĂ© et des rĂ©sultats plus qu’encourageants


GĂ©nĂ©rer l’efficacitĂ© collective par des activitĂ©s originales

Vous avez beau leur avoir offert une smart-cafĂ©tĂ©ria propice Ă  l’échange d’idĂ©es, pleine de snacks sains et savoureux, ils ne peuvent toujours pas se supporter ? Il est temps de passer Ă  la vitesse supĂ©rieure.

Car oui, il en existe rĂ©ellement des activitĂ©s qui font naĂźtre la cohĂ©sion d’équipe et gĂ©nĂšrent l’efficacitĂ© collective!

Prenez une équipe de collaborateurs qui se détestent. Plongez-la dans des activités hors du commun et vous serez surpris du résultat


2. Ils vous font suer ? Vous aussi !

Le Hot Yoga est l’une des nombreuses variantes du yoga, dont la particularitĂ© est de se pratiquer dans une salle chauffĂ©e Ă  40°C et Ă  90% d’humiditĂ©. Sur 40 minutes d’exercices, seules les 3 premiĂšres secondes suffisent pour suer Ă  grosses gouttes.

Faites vivre Ă  votre Ă©quipe un moment d’abandon collectif, dans une libĂ©ration de l’image que chacun s’est donnĂ©e au travail. Le fait de transpirer en groupe et surtout d’accepter de partager cet Ă©panchement physique avec des personnes dont on n’est au dĂ©part pas trĂšs proche, permet une acceptation et un lĂącher-prise.

AprÚs cette expérience inédite, chacun verra ses collÚgues autrement et reprendra la place qui lui est confiée.

3. Et si on se tapait dessus ?

Ils ont envie de se frapper ? Emmenez-les boxer dans un centre de réalité virtuelle !

C’est une excellente maniĂšre de se dĂ©fouler en Ă©quipe et de laisser dans un monde virtuel les rivalitĂ©s qui peuvent exister entre collaborateurs.

Le cĂŽtĂ© ludique de l’activitĂ© et l’accueil enjouĂ© transformeront les tensions en Ă©clats de rire et favoriseront l’efficacitĂ© collective en crĂ©ant de nouveaux liens.

4. Boxer pour de vrai ?

La boxe est de plus en plus reconnue non seulement comme un excellent défouloir, mais aussi pour ses vertus de concentration, sa grande part stratégique et sa puissance de team-builder.

Le grand chef Thierry Marx lui-mĂȘme y a recours rĂ©guliĂšrement pour souder les Ă©quipes du ComitĂ© ExĂ©cutif du Mandarin Oriental, l’HĂŽtel parisien cinq Ă©toiles dont il est le chef internationalement reconnu.

« J’avais besoin de retrouver de la cohĂ©sion dans mon Ă©quipe et c’était important de les ramener dans un univers en mode silo et, dans ce mode silo, avoir envie de se dĂ©passer ensemble, de transpirer, de voir les choses autrement ; et puis aussi de leur donner l’énergie du combat sain, utile, stratĂ©gique. »

Thierry Marx, chef étoilé

Étonnamment, la boxe a cette vertu de renforcer les liens entre les personnes qui la pratiquent et par ricochet, l’efficacitĂ© collective.

L’exigence sportive qu’elle implique force tout participant Ă  ĂȘtre lui-mĂȘme.

Se retrouver ensemble dans cette situation d’effort permet Ă  chacun de rĂ©vĂ©ler sa vĂ©ritable personnalitĂ© en dehors du cadre du travail. C’est justement ce que propose le centre Corporate Boxing Ă  Paris.

« La boxe fait tomber le masque et permet de se mettre Ă  nu. Chacun se voir tel qu’il est : on voit un ĂȘtre humain et pas seulement un collĂšgue. Cela brise la glace : le fait de souffrir un peu ensemble crĂ©e des liens. »

Anthony Conlon, fondateur de Corporate Boxing

5. Un défouloir collectif

Si vraiment vous ĂȘtes dans une impasse amicale entre vos collaborateurs et que vous craignez qu’ils ne profitent de l’occasion pour se casser les dents, une solution existe. AprĂšs l’efficacitĂ© collective
 voici la destruction d’objets collective!

La Fury Room, Ă  Paris, propose, en Ă©quipe et en toute sĂ©curitĂ©, de casser des verres, des Ă©crans d’ordinateur, des meubles...

Ce carnage grandeur nature est l’endroit idĂ©al pour dĂ©tendre les gens stressĂ©s, fatiguĂ©s ou qui ont tout simplement envie d’une expĂ©rience Ă©tonnante.

De quoi transférer les tensions que vos collaborateurs ressentent les uns envers les autres sur des objets extérieurs et leur faire vivre un moment de défouloir tous ensemble.

Les bĂ©nĂ©fices seront probablement Ă  court terme mais il y a fort Ă  parier qu’ils rentreront au bureau plus calmes et moins stressĂ©s !

6. Le dernier recours : la Course de Baignoires

Si vraiment, la situation est désespérée, il vous reste une solution ultime...Invitez vos collaborateurs à participer à la Course de Baignoires , un événement insolite qui se déroule sur le canal de l'Ourcq à Paris. Préparez-vous à vivre une expérience unique qui allie compétition, créativité et bonne humeur !

Pourquoi participer Ă  la Course de Baignoires ?

Cette course, qui a lieu tous les étés depuis 13 ans, invite des équipes à concevoir et à naviguer dans des baignoires transformées en embarcations.

Voici quelques raisons pour lesquelles cet événement est parfait pour renforcer la cohésion d'équipe :

  • CrĂ©ativitĂ© et IngĂ©niositĂ© : Les participants doivent faire preuve de crĂ©ativitĂ© pour concevoir leur baignoire. C'est l'occasion idĂ©ale de laisser libre cours Ă  l'imagination et de travailler ensemble pour crĂ©er une embarcation unique.
  • CompĂ©tition Amicale : La course elle-mĂȘme est une maniĂšre ludique de stimuler l'esprit d'Ă©quipe. Les participants devront collaborer pour manƓuvrer leur baignoire tout en s'amusant.
  • Ambiance Festive : L'Ă©vĂ©nement attire de nombreux spectateurs et participants, crĂ©ant une atmosphĂšre joyeuse et conviviale. C'est l'occasion de se dĂ©tendre et de partager des rires en dehors du cadre habituel du bureau.
  • Souvenirs Inoubliables : Les anecdotes et les moments cocasses vĂ©cus lors de cette course deviendront des souvenirs mĂ©morables Ă  partager autour de la machine Ă  cafĂ© pour les annĂ©es Ă  venir.

La Course de Baignoires est l'événement parfait pour renforcer les liens au sein de votre équipe tout en s'amusant. Préparez-vous à relever le défi et à faire de cette journée un moment inoubliable !

S’ils n’y trouvent pas du plaisir, au minimum, ils gagneront des sujets de conversation Ă  partager Ă  la cafet pour les 5 annĂ©es Ă  venir


Le dĂ©fi de renforcer la cohĂ©sion et l'efficacitĂ© de votre Ă©quipe est dĂ©sormais entre vos mains. À vous de jouer !

RĂ©digĂ© par TOTEM avec ❀.
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